Training Plan Template South Africa

A Formação do Pessoal é a Acreditação do SETA: Decisão nº 4018 Como proceder para reclamar as suas contribuições ao SETA Certifique-se de que está registado com o SETA apropriado para o seu sector e que está a pagar o SDL. Nomeie um Facilitador de Desenvolvimento de Competências (SDF) ou um oficial de treinamento e registre esta pessoa com o SETA. Este é um nomeado (interno ou externo) que será responsável por identificar os requisitos de treinamento de sua organização. O SDF deve submeter um plano de treinamento ao SETA. Este plano é chamado Workplace Skills Plan (WSP). Agora, basta implementar o seu plano. Por exemplo, você enviará cinco de seus gerentes juniores em nosso seminário de desenvolvimento. Em seguida, envie seu Relatório Anual de Treinamento (ATR) para sua SETA, especificando sua conformidade com seu próprio Plano de Competências de Trabalho. O prazo para o WSP eo ATR é 30 de abril. Isso qualifica você para um desconto baseado em percentuais sobre os fundos contribuídos para o SDL - este é o reembolso de subsídio obrigatório. O reembolso de subsídio obrigatório foi tradicionalmente 50 do montante gasto em treinamento, no entanto, este montante mudou em abril de 2013 para 20. UPDATE: O Tribunal do Trabalho anulou certos aspectos do 2012 Seta Grant Regulamento, declarando-os inválidos. Isto inclui o Reembolso de Subsídio Obrigatório, que voltará a partir de Março de 2016 para 50 dos fundos gastos em formação. Por favor note: Existe uma enorme quantidade de informações erradas sobre a reivindicação de subvenções obrigatórias. As informações acima estão corretas e podem ser verificadas no site da SAQA. A SAQA é a Autoridade Sul-Africana de Qualificações eo órgão de controlo que acompanha todos os SETAs. Infelizmente, grande parte da desinformação parece vir dos próprios SETAs e recomenda-se que todas as informações sejam duplamente verificadas. O provedor de treinamento que você usa para cursos curtos no cenário acima não precisa necessariamente ser acreditado pela SETA, nem em muitos casos eles se qualificam para qualquer credenciamento da SETA, pois pode haver ou não qualquer ID dos EUA para alinhar o material e Eles não têm que fazer avaliações. Os cursos de curta duração são normalmente projetados e personalizados para permitir que uma empresa alcançar um resultado desejado específico para desafios específicos que estão sendo encontrados e sua eficácia deve ser medida contra ROI. Alguns destes cursos curtos são oferecidos então no mercado livre porque não cada companhia tem o número necessário da equipe de funcionários autorizar pagar uma taxa diária. Os pedidos de subvenção discricionária são de facto totalmente diferentes e estes são-lhe atribuídos com base no número de cursos oficiais que registou, e mediante pedido e acordo prévio. O mesmo se aplica a um programa de qualificações completas, estágios, formação para deficientes e / ou estágios. Em outras palavras - uma qualificação específica é identificada de acordo com um ID dos EUA no site SAQA e os Padrões de Unidade que se enquadram nessa Qualificação são especificamente procurados e os alunos são enviados para fazer esses cursos (padrões de unidade). Um registro de todos os EU completado é mantido e registrado (e os Padrões de Unidade podem ser apresentados por fornecedores diferentes e neste caso ACREDITADOS) até que todos os Padrões de Unidade sob uma qualificação específica sejam completados. O aluno então termina com uma qualificação. Semelhante a freqüentar a faculdade em tempo integral, ao concluir um diploma de secretaria você pode, por exemplo, ter pelo menos seis matérias por ano por um período de três anos, cada um destes temas tendo aproximadamente quatro a cinco módulos. Isto é, um total de 72 módulos a completar. Os módulos são de fato os Padrões de Unidade e cada um pode levar de três dias a 10 dias para ser concluído. Cada um deles precisa ser formalmente avaliado por um Assessor Registrado. Como você pode apreciar - o último processo é muito mais intrincado e requer comprometimento tanto do aluno quanto da empresa. É improvável que você terá buy-in de um aluno não interessado no assunto, mesmo se a empresa precisa de um resultado desejado. Confiamos que isso elimine qualquer mal-entendido que existe no setor de treinamento e bem-vindo qualquer inquérito para infostafftraining. co. za Nós também consultá-lo para Setor de Educação e Autoridade de Formação Grant Regulamento sobre as quantias recebidas por um SETA e Assuntos Relacionados (Regulamento 27240 de 1 Fevereiro de 2005) e alterado no Boletim do Governo n. º 29584 (2 de Fevereiro de 2007) Plano Nacional de Desenvolvimento 2030 O Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) oferece uma perspectiva a longo prazo. Define um destino desejado e identifica o papel que os diferentes setores da sociedade precisam desempenhar para alcançar esse objetivo, afirmou o Ministro na Presidência: Comissão Nacional de Planejamento, Trevor Manuel, em uma entrevista à mídia sobre a implementação do plano em 19 de fevereiro de 2013. NDP visa eliminar a pobreza e reduzir a desigualdade até 2030. De acordo com o plano, a África do Sul pode realizar esses objetivos, aproveitando as energias de seu povo, desenvolvendo uma economia inclusiva, construindo capacidades, aumentando a capacidade do Estado e promovendo a liderança e Parcerias em toda a sociedade. O Ministro Manuel destacou os processos na implementação do plano: O PDN e suas propostas deverão ser implementados na ordem correta nos próximos 17 anos. Foram identificadas três fases. O governo já iniciou um processo para alinhar os planos de longo prazo dos departamentos com o PDN e para identificar áreas nas quais é necessária uma mudança de política para assegurar consistência e coerência. O PDN é um plano para todo o país. O Governo envolver-se-á com todos os sectores para compreenderem a forma como contribuem para a sua implementação e, em particular, para identificar quaisquer obstáculos que lhes permitam cumprir eficazmente o seu papel. O Plano definirá a alocação orçamentária nos próximos 17 anos. O Plano identifica a tarefa de melhorar a qualidade dos serviços públicos como crítica para alcançar a transformação. Isso exigirá que as províncias se concentrem em identificar e superar os obstáculos para alcançar melhores resultados, incluindo a necessidade de fortalecer a capacidade do governo local para cumprir seu papel de desenvolvimento. O planejamento ea implementação devem ser informados por monitoramento e avaliação baseados em evidências. O Presidente e o Vice-Presidente serão os principais líderes do Plano dentro do Gabinete, no governo e em todo o país. Os primeiros-ministros e os prefeitos terão de ser visíveis e activos defensores do Plano, sendo os seus gabinetes as agências catalisadoras para impulsionar a implementação a nível provincial e municipal. Leia mais sobre a implementação na declaração do Ministro Manuels. 15 de agosto de 2012 Plano Nacional de Desenvolvimento 2030: Nosso futuro - torná-lo funcionar, 15 de agosto de 2012 Ministro Trevor Manuel: lançamento do Plano Nacional de Desenvolvimento, 15 de agosto de 2012 Presidente Jacob Zuma: Plano Nacional de Desenvolvimento Entrega, 15 de agosto de 2012 Resumo do Plano Nacional de Desenvolvimento Mais discursos e declarações Para mais informações Links relacionadosGestão de atividades Ginásio Modelo Plano de Negócios Treinamento Ginásio Plano de Negócios Sumário Executivo O Mountain Brook Fitness Center é um próspero clube de negócios mas é também um dos Os únicos clubes focados na família na área de Monroe. Cinqüenta por cento dos nossos membros têm menos de 45 anos e têm filhos pequenos. Atualmente, o centro tem 900 membros. Uma afiliação ao centro é de 800 por ano. O Mountain Brook Fitness Center quer adicionar mais 300 membros com as famílias nos próximos três anos. Uma das chaves para o sucesso do Mountain Brook Fitness Center é a capacidade de oferecer a preços razoáveis ​​puericultura em um ambiente seguro, enquanto um pai trabalha no centro de fitness. O clube aumentou o tamanho do seu centro de fitness e adicionou mais equipamentos, mas muitos membros não seriam capazes de usar o centro se não tivessem um serviço para assistir seus filhos enquanto eles se exercitavam. Na verdade, o serviço tornou-se tão popular que o clube tem superado as suas estruturas de acolhimento de crianças existentes. Oferecer cuidados infantis tem mantido muitos membros que vêm para o clube. A falta de espaço atual para uma área de assistência à infância maior ainda manteve alguns membros em potencial de se juntar. Mountain Brook Fitness Center irá expandir e criar uma maior assistência à infância. Além disso, serão adquiridos novos equipamentos para a creche. A creche pode atualmente cuidar de 30 crianças, mas apenas cinco crianças. A nova unidade será capaz de lidar com até 60 crianças, incluindo 15 crianças. A expansão da facilidade de assistência à infância será financiada com um empréstimo de curto prazo. 1.1 Objetivos Manter e crescer nossa posição como um dos únicos clubes na área de Monroe que atende às famílias. Resumo da Empresa O Mountain Brook Fitness Center é um dos únicos clubes focados na família na área de Monroe. O centro tem crescido constantemente nos últimos quatro anos. Nosso clube é de 50.000 metros quadrados e nosso novo centro de fitness é 12.000 metros quadrados. O Mountain Brook Fitness Center está localizado em 1234 Main Street, em Monroe. O foco do Mountain Brook Fitness Center é manter toda a família envolvida no clube, expondo todos à variedade de atividades e serviços que o clube oferece. Além disso, existe um centro de acolhimento de crianças que manterá os filhos satisfeitos e divertidos enquanto os membros participam em qualquer das atividades e serviços dos centros. 2.1 Propriedade da Empresa O Mountain Brook Fitness Center é propriedade de Robert Sinclair e Arnold Hess. 2.2 Histórico da Empresa Desde o seu início em 1996, o Mountain Brook Fitness Center teve um excepcional programa de natação e tênis. Dois anos atrás, uma perda de membros apontou para a necessidade de um centro de fitness para completar as ofertas de clubes. O clube gastou aproximadamente 140.000 para adicionar um centro de fitness com equipamentos cardiovasculares e musculação. O clube também se tornou uma instalação de 24 horas, sete dias por semana, com creches. O Mountain Brook Fitness Center tem as seguintes atividades e serviços: Natação Tênis Ginásio com equipamentos cardiovasculares e musculação Esportes em quadra Massagem Fisioterapia Cuidados infantis O clube é uma instalação de 24 horas, sete dias por semana. Resumo de Análise de Mercado Monroe é uma cidade em movimento. A população cresceu 15 por ano nos últimos três anos. A população atual de Monroe é 600.000. Mais importante, o crescimento tem sido alimentado pelo aumento do emprego nas empresas de alta tecnologia da cidade. Isso atraiu um tipo de profissional que é o cliente-alvo para o Mountain Brook Fitness Center. 4.1 Segmentação do Mercado O Mountain Brook Fitness Center se concentrará nos jovens profissionais urbanos como sua principal base de clientes. Entrepreneur Magazine é South Africas top ler negócios publicação com o maior número de leitores por mês de acordo com AMPS. O título ganhou sete grandes prémios de excelência editorial desde o seu lançamento em 2006. Entrepreneur Magazine é o manual de instruções para empresas em crescimento. Encontre-nos no Google aqui.18 de fevereiro de 2017 - É um privilégio para mim estar aqui hoje unindo-se a você para esta cerimônia de cerimônia no nosso parque nacional. Há uma longa história sobre este lugar que é conhecida a maioria dos sul-africanos se não todos. 17 de fevereiro de 2017 - O vice-ministro de Artes e Cultura ("The Skukuza Safari Lodge") é o primeiro ministro do país, A Sra. Rejoice Mabudafhasi, em nome da Vice-Ministra dos Assuntos Ambientais, apresentou hoje, em nome da Vice-Ministra dos Assuntos Ambientais, Barbara Thomson, uma campanha de sensibilização do público para comemorar o Dia Mundial dos Zonas Húmidas (WWD), sob o lema: Pan em Tembisa, província de Gauteng 16 de fevereiro de 2017 - Os escorpiões verdes do Departamento Nacional de Assuntos Ambientais iniciaram uma investigação no aterro de FG em Midrand, em fevereiro de 2016. Este processo resultou em uma investigação criminal onde várias amostras e documentos 15 de Fevereiro de 2017 - A Vice-Ministra das Artes e da Cultura, Rejoice Mabudafhasi, apresentará, em nome da A Vice-Ministra dos Assuntos Ambientais, Barbara Thomson, liderou uma campanha de conscientização pública para comemorar o Dia Mundial dos Wetlands (WWD) sob o tema: ldquoWetlands para redução de risco de desastres em Tembisa, província de Gauteng na sexta-feira, 17 de fevereiro de 2017. : O relatório de imprensa do Ministro dos Assuntos Ambientais para delinear os progressos na luta contra a caça aos rinocerontes foi adiado. Uma nova data será comunicada em breve. A Ministra de Assuntos Ambientais, Dr. Edna Molewa, apresentará um relatório sobre o andamento da implementação da Estratégia de Gestão Estratégica Integrada do Rinoceronte.